供稿：朱明华 审核：杨博云

3月14至16日，局公司副总经理李建，总经理助理、市场经营部部长刘剑一行莅临上海分公司，并对上海分公司开展疫情防控工作、恢复复工复产、市场开发等年度重点工作进行了检查指导。

上海分公司总经理熊志冰代表分公司对当前防疫工作开展情况、复工复产情况及市场开发情况进行汇报，他表示在下一步的工作中，上海分公司将继续做到紧盯疫情防控不动摇，推进复工复产不松劲，努力实现全年生产经营目标。尤其是在市场开发方面，上海分公司将围绕“立足上海，面向华东”的总体思路，聚焦“临港自贸区和上海水利市场”两个重点领域，拓展“军民融合市场、应急产业园区建设、投资拉动项目”三个战略方向，在长三角一体化和临港自贸区建设战略机遇期，顺势而为，努力走出一条符合自身实际的发展道路。

总经理助理、市场经营部部长刘剑指出，去年以来，上海分公司做了很多基础性、系统系的工作，当前要把目标集中在2020年度的全局工作上，一是要彻底做好今年市场开发工作的谋划，规划好当前工作的重点思路方向；二是要加快转换市场开发工作思维，努力破局，积极向中标目标前进，对于工作中的重点难点为题，要有预见性；三是要主动加强学习能力，上海分公司要立足现有人员模式，主动激发人员能动性。

副总经理李建梳理指出一是要持续做好疫情防控工作，尤其针对下属项目部，要全面细致地落实各项防范措施；二是要抓紧恢复项目复工，有关领导必须要去一线把关，做好当地政府沟通，推动项目顺利开工；三是要做好上海市场的开发，尤其要在长三角地区、临港片区等国家重点项目领域做好市场营销工作。在谈到对分公司的要求上，他强调第一，要坚定信心，发展过程中总会面对困难，要有树立必胜的信念；第二要爱岗敬业，过去一年上海分公司的人员队伍能力提升显著，要继续保持工作激情和韧性，提升市场开发工作悟性；第三要培育市场，要主动走出去，请进来，多层次，多渠道拓展业务领域；第四要解放思想，分公司整体要保持步调一致，不断更新市场开发工作的手段方式，提高战略战术思维。

通过此次局公司领导的检查指导，上海分公司进一步厘清了工作思路、明确了措施办法，同时也增强了事业心、责任感、坚定了发展信心。下一步，将持续深入贯彻落实集团公司、工程局年度工作会议精神，坚持各项工作开展，不负上级嘱托，交出合格答卷。

会议全景

局公司李建发言

局公司刘剑发言

分公司熊志冰发言