6月6日下午，工程局安全总监刘小力带鲁惠、牛志峰、肖游泳、田斌、王志强一行莅临灌云项目部检查指导安全工作，分公司总工程师冯波、安环部部长陈文祥全程陪同。

之后，检查组在会议室听取了项目部安全工作开展情况汇报，会上，刘总监询问了各部室安全职责落实情况，并就所涉及关键环节作了指导，他表示，此次检查，主要是了解项目部安全体系建立落实情况，同时，希望通过检查有效促进项目部安全体系的完善。

6月7日上午，检查组赶赴施工现场，对临时用电、安全标志、消防安全、临边防护、文明施工等方面进行了细致的检查，过程中，检查组对现场安全工作中的不足进行了全方位的指导，并结合自身工作经验与项目部人员进行了深入交流，对项目部安全工作起到了查缺补漏的效果，项目部人员开阔了视野，拓宽了思路，提升了现场安全管理能力。当日下午，检查组对内业资料进行了检查，随后组织召开了安全检查讲评会，项目部全体人员及分公司安全环保部成员参加了会议。会上，局公司安全环保部及各分公司代表分别就检查情况进行了讲评，随后刘总监作了总结性点评，表扬灌云项目部高度重视此次检查，检查结果较去年有明显进步，但有以下四点不足，一是安全体系建立不够完善，中坚力量不足；二是制度落实与内业资料有偏差；三是安全监督意识淡薄；四是现场安全文明落实不系统。最后，刘总监对项目部下一步工作方向作了七点指示：一是要加强现场防汛、防暑、用电安全；二是要对标图册抓好现场改造；三是要做好协作队伍的安管工作；四是要加大安措费管控力度；五是加强安全技术方案的指导性与实际性；六是要抓好人才培养工作。

此次安全检查，项目部全体员工态度端正，全程积极配合，针对检查组提出的问题与指示进行梳理总结，在总结提高的基础上，进一步抓好项目部安全体系建设，实现质的提升。

 情况汇报

用电检查

指导工作