9月15日下午，局公司吴春波副总经理带领工作组莅临沃丽酒店项目检查指导。吴副总首先察看现场进展情况和询问施工进度计划而后在项目部会议室召开汇报会，并作了重要指示。分公司总工程师冯波、分公司工程管部负责任人吴强、沃丽项目部全部成员参加会议。

汇报会上项目经理王俊福对项目进展情况作了汇报。一是简要介绍项目基本情况，二是项目部组建情况，三是项目进度推进情况，四是项目进度质量安全管理情况，五是项目党建开展情况，六是项目存在主要问题，七是赶工计划措施，八是项目重难点及对策。

局公司吴春波副总经理在会议上做了重要讲话。吴副总指出项目部要以“强履约、增营收、增效益”专项行动方案和“一强两增”专项行动为首要任务，掀起施工生产大干高潮，细化分解项目部年度、月度进度指标任务，明确奖惩措施。重点加强项目的施工方案、资源调配、预算成本、材料供应、临时设施等工作的管控。吴副总特别要求加强组织管理，促进内外部关系交流，与协作队伍加强沟通，加强合作，形成上下联动、共同发力、全面增收增效的新局面，切实提高施工生产管理水平，高标准完成年度生产经营任务。

局公司工程管理部徐友根、分公司总工程师冯波、分公司工程管理部负责人吴强分别从项目安全和质量管理方面提出了具体要求和意见建议。此次吴副总一行对项目部当前工作给予了一定的鼓舞与肯定。

吴副总经理作指示

召开工作汇报会