为防范沃丽酒店项目经营风险，7月7日至10日，工程局党委常委、总会计师刘兴亮带合同经营部部长张志成、工程管理部专家徐有根、财务产权部会计罗德山一行莅临沃丽酒店项目检查指导。分公司党委书记、总经理熊志冰，党委常委总工程师冯波、袁旭光，总会计师方文丽及相关部门负责人，沃丽酒店项目经理及班子成员全程陪同检查。

工作组一行到达项目部后，不辞辛劳、冒着酷暑深入工地一线检查指导。在现场详细询问工地进展、劳动力组织及物资设备供应情况，了解基坑安全是否托底，疫情防控各类措施是否落实。随后，在项目部会议室召开了汇报会，项目经理代表项目部就项目施工进展、资源配置、资金需求安排、项目内外部环境、安全工作，项目存在的突出矛盾及下一步工作重点等问题进行了汇报。

汇报会上，分公司熊总对前期工程局经营工作专题视频会指出的重点问题整改情况进行了说明，重点就对上、对下合同及框架协议存在问题、业主融资进展等方面与各方沟通结果、存在的风险进行了分析。对项目当前面临的几个重点问题如土方作业、钢筋供应、重计量推进等进行了提示。分公司分管领导及业务部门就分管工作进行了汇报。

工程局刘总会计师肯定了项目部进点以来取得的成绩，指出了目前存在的重点问题及解决思路。要求项目部坚守好安全底线、把控好经营风险，维护好企业形象。要全力做好“保正负节点零目标、保基坑度汛安全、保资金回笼安全”工作。要求组织精干力量加快推进重计量工作，为后续进度款申报提供条件。

刘总会计师结合当前审计反馈存在问题，要求分公司要树立合法合规经营思维。指出在遵守党纪国法面前中国安能作为军转央企没有特殊性，执行制度不得搞变通打折扣。要求分公司提高政治站位，对审计指出问题要做到举一反三，要主动完善制度、主动规避风险、主动合规经营。

工作组其他成员分别就经营、技术、财务方面进行了指导。工作组一行还与项目协作单位负责人进行沟通交流。