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发布时间: 2024-08-09
会议现场
8月9日,上海分公司召开2024年中工作会议,会议认真学习贯彻了党的二十届三中全会、中央企业负责人研讨班会议和集团、工程局两级年中工作研讨会精神,通报了上半年各项目部指标完成情况,总结上半年工作,分析存在问题,安排部署下半年重点工作。
会前,各项目经理、分公司班子成员围绕如何进一步落实2024年度下半年工作,抓好生产经营创效、应急救援建设、风险合规管控、人才建设等进行了深入交流研讨。
分公司党委书记、总经理熊志冰发言
会议认为,上半年以来,面对压力与挑战,上海分公司全体员工直面挑战、迎难而上,脚踏实地、攻坚克难,整体发展稳步向上,一是企业治理得到强化;二是在建项目有效履约;三是经营创效取得突破;四是核心功能得到提升;五是人才培育有序开展;六是风险管控扎实有效;七是党的建设坚强有力。
会议指出,半年来,尽管公司发展取得了一定成绩,对标上级要求和市场化标准还是存在一定差距,通过深刻剖析检视,还存在应急救援核心功能薄弱、人才结构新老断层明显、合规经营落实存在漏洞、激励措施栓心留人不够等问题。
会议要求,下半年分公司要继续锚定年度目标,加快推进、全力拼搏,一是要严格责任落实,在提升现场管理上下功夫;二是要深化提质增效,在提升精细管控上下功夫;三是要做好应急救援,在提升核心功能上下功夫;四是要推进系统构建,在提升运行质量上下功夫。
会议明确,分公司全体人员要紧紧围绕上级党委和本级党委的安排部署,重点把握住以下三个方面工作,一要要全力以赴把核心功能建强建优;二要全力以赴把履约创效落实落细;三要全力以赴把改革发展抓紧抓实。
会议通过视频形式召开,公司本部人员在主会场参加会议,各项目部人员通过腾讯会议形式参加会议。
研讨会全景