8月11日，中国安能集团第二工程局上海分公司召开党委（扩大）会议，学习习近平总书记近期重要讲话精神，对集团、工程局年中工作会议精神进行再传达再学习，会议坚持问题导向，全面进行任务形势研判，深入分析存在问题，各部门、各项目部开展反思式总结汇报，对各类问题拉单列表，明确整改责任人、时间表、路线图，对下半年工作进行再推动再部署。分公司部门负责人以上人员、各项目部管理人员参加会议，会议以“现场+视频”形式开展。

会议指出，下半年工作整体思路为：以迎接学习宣传贯彻二十大为主线，认真落实上级党委决策部署，紧盯年度任务目标，围绕三个关键发力：全力开拓市场、确保项目履约，努力经营创效。一是聚焦市场优化破困局。牢固树立战略思维，不断增强战略定力。加强全员营销意识，充分激发能动性。细致谋划下半年工作，全力完成年度指标。紧紧跟随上级步伐，发挥好本级辅助营销作用。构建自主营销关系网，建强优选朋友圈。打牢市场根基，做好基础性工作。二是聚焦项目管理稳增长。加强项目内部管理。加强过程管控，严格落实质量管理制度。确保实现重大节点。科学管理分包队伍。加强现有供应商分包商管理及培育。三是聚焦经营创效求突破。做好新开项目的经营筹划。做好在建项目的经营创效。将对上结算做足做细，对下结算做紧做实，提升项目盈利水平，规避分包结算风险。四是聚焦应急能力树形象。全力做好防洪度汛工作。切实加强应急能力建设。不断推进应急产业拓展。五是聚焦安全底线不出事。落实疫情防控措施。认真抓好安全生产。强化财务管控能力，减少结算风险。六是聚焦党建融合促发展。强化融合，提升党建向心力。强基固本，提升人才战斗力。强化正风肃纪，提升队伍免疫力。

会议强调，分公司各级一要深入抓好此次会议传达学习，扎扎实实把这次会议提出的任务和工作举措落到实处。二要着力推动问题整改。压实职能部门责任，一项一项推动整改，对重点任务要加强督导、动态跟踪，确保各项整改任务落实落地。三要深化拓展成果运用。切实把巩固深化会议成果与当前正在做的事情结合起来，紧紧围绕市场开发、生产经营、应急救援、安全稳定等重点工作和各项年度目标，抓深化转化，抓使命践行，确保各项任务圆满完成，确保内部高度安全稳定。

会议号召，下半年将迎来中国共产党第二十次全国代表大会，分公司要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入贯彻落实党的二十大精神，锚定目标下狠劲,聚焦重点抓落实，全面确保完成年度各项任务指标。

会议现场

会议现场

熊志冰发言